Международные практики развития бизнеса
Настройки группы
Администраторы
Участники
Фотоальбомы
Пока еще нет ни одного фотоальбома в профиле.
Видео
Пока еще нет добавленного видео
Мероприятия
Пока еще нет созданных мероприятий.
Информация о группе
Категория группы:
Имя группы:
Международные практики развития бизнеса
Дата создания:
19.02.2012
Основатель:
Оценки:
Описание
Содействовать продвижению российского бизнеса за рубежом.Объявления
Пока еще нет новостных бюллетеней.
Обсуждения и дискуссии
Пока еще нет дискуссий в этой группе.
Стена
Шаг 1 Проведение экспортной диагностики
Экспорт открывает перед предприятиями новые возможности, но также требует подготовленности и планирования. Эффективным инструментом реализации этого этапа является прохождение экспортной диагностики. Экспортная диагностика позволяет предприятиям протестировать их готовность к экспортным операциям на различных рынках и в различных условиях.
Диагностика проводится для исследования: предприятия, продукции/услуги, целей экспорта, стратегии выхода на зарубежный рынок, экспортной мотивации, ценовой стратегии, способа продвижения и наличия необходимого опыта. Для гарантирования качества обследования целесообразно проходить диагностику в группе, состоящей из юриста, бухгалтера и руководителя предприятия. Диагностика позволяет также выявить сильные и слабые стороны экспортного предприятия, скоординировать руководство компании для достижения поставленных целей по освоению международного рынка.
Экспорт открывает перед предприятиями новые возможности, но также требует подготовленности и планирования. Эффективным инструментом реализации этого этапа является прохождение экспортной диагностики. Экспортная диагностика позволяет предприятиям протестировать их готовность к экспортным операциям на различных рынках и в различных условиях.
Диагностика проводится для исследования: предприятия, продукции/услуги, целей экспорта, стратегии выхода на зарубежный рынок, экспортной мотивации, ценовой стратегии, способа продвижения и наличия необходимого опыта. Для гарантирования качества обследования целесообразно проходить диагностику в группе, состоящей из юриста, бухгалтера и руководителя предприятия. Диагностика позволяет также выявить сильные и слабые стороны экспортного предприятия, скоординировать руководство компании для достижения поставленных целей по освоению международного рынка.
27.03.2012 05:33
Основными преимуществами экспортных операций являются:
Увеличение объема продаж - если внутренние продажи уверенно растут, то нужно воспользоваться растущим спросом на продукцию. Экспорт может стать одним из способов расширения рынка сбыта.
Увеличение прибыли - экспортная выручка может рaсти довольно быстро, если компания в состоянии покрыть фиксированные расходы посредством оперирования на внутреннем рынке или посредством различных типов финансирования.
Экономия на масштабе - при получении доступа к большему рынку сбыта продукции, происходит экономия на масштабе. Иными словами, полная загрузка производственных мощностей позволяет эффективно использовать имеющиеся ресурсы.
Снижение уязвимости - диверсификация рынков сбыта позволяет избежать тотальной зависимости от единичного места реализации продукции или услуг. Снижение экономической активности на национальном рынке, например, окажет на предприятие меньшее влияние, если онo имеет другие рынки сбыта с высоким спросом.
Новые знания и опыт - глобальный рынок изобилует новыми идеями, подходами и техниками сбыта продукции.
Глобальная конкуренция - современные компании осваивают все новые и новые иностранные рынки. Опыт, который получает компания от подключения к международным производственным цепочкам, уникален. Именно он позволяет предприятиям оставаться конкурентоспособными на мировом рынке.
В целом, экспортные операции подготавливают предприятия к международной конкуренции и вызовам глобальных технологических изменений, повышают конкурентоспособность и уменьшают вероятность выхода из бизнеса.
Увеличение объема продаж - если внутренние продажи уверенно растут, то нужно воспользоваться растущим спросом на продукцию. Экспорт может стать одним из способов расширения рынка сбыта.
Увеличение прибыли - экспортная выручка может рaсти довольно быстро, если компания в состоянии покрыть фиксированные расходы посредством оперирования на внутреннем рынке или посредством различных типов финансирования.
Экономия на масштабе - при получении доступа к большему рынку сбыта продукции, происходит экономия на масштабе. Иными словами, полная загрузка производственных мощностей позволяет эффективно использовать имеющиеся ресурсы.
Снижение уязвимости - диверсификация рынков сбыта позволяет избежать тотальной зависимости от единичного места реализации продукции или услуг. Снижение экономической активности на национальном рынке, например, окажет на предприятие меньшее влияние, если онo имеет другие рынки сбыта с высоким спросом.
Новые знания и опыт - глобальный рынок изобилует новыми идеями, подходами и техниками сбыта продукции.
Глобальная конкуренция - современные компании осваивают все новые и новые иностранные рынки. Опыт, который получает компания от подключения к международным производственным цепочкам, уникален. Именно он позволяет предприятиям оставаться конкурентоспособными на мировом рынке.
В целом, экспортные операции подготавливают предприятия к международной конкуренции и вызовам глобальных технологических изменений, повышают конкурентоспособность и уменьшают вероятность выхода из бизнеса.
20.02.2012 08:02
Не важно ведете ли Вы бизнес в национальных границах или имеете представительства или филиалы в других странах, Вы, так или иначе, вынуждены конкурировать с иностранными компаниями. Поэтому отслеживание деятельности отечественных и зарубежных конкурентов в любой стране мира, внедрение эффективных бизнес-моделей и проведение бенчмаркинговых анализов (бенчмаркинговый анализ – аналитический процесс детального сравнения и оценки компании в разрезе операций с "лучшими компаниями в классе" внутри и вне отрасли) позволят вам держаться далеко впереди от Ваших конкурентов.
20.02.2012 08:00